Série : Les casquettes du franchisé

Après notre premier épisode sur l’entrepreneur franchisé, place au second profil : le manager franchisé ! Pour pouvoir diriger une franchise, avoir la fibre manager est un point essentiel. Vous allez être confronté à manager une double équipe : le pôle vente d’un côté avec les vendeurs et le pôle atelier de l’autre avec les mécaniciens. Mais pas d’inquiétude, si vous manquez de connaissances et de techniques en management d’équipe, nous pouvons vous proposer des formations adaptées, pour peu que vous ayez un minimum d’expérience en tant que manager.

Le profil idéal du manager franchisé chez Norauto ?

Obligatoires les compétences techniques en automobile ?

Il ne faut pas nécessairement avoir des compétences techniques en automobile pour devenir un directeur franchisé Norauto. Mais être franchisé, c’est maîtriser toutes les facettes du métier de directeur de franchise, notamment le management. 
Vous aurez surtout besoin d’une véritable appétence avec le milieu de l’automobile. En effet, en tant que directeur de franchise, vous devez être en capacité de venir en renfort d’une autre équipe surchargée de travail, et donc avoir diverses connaissances.

De l’expérience, plutôt que des diplômes

Nous misons sur l’expérience et la personnalité du candidat. Ce qui nous importe réellement, ce sont les motivations professionnelles du candidat. Nous recherchons des personnalités et non pas des diplômes.

La polyvalence, le maître mot de du franchisé Norauto

Vous n’avez pas peur de l’effort, vous êtes de nature commerçante, gestionnaire et manageur ? Alors vous avez toutes les cartes en main pour réussir !

Vous pensez avoir un profil de manager ?

Parlons-en en direct !

Être manager de franchise chez Norauto

Le type de management chez Norauto, en adéquation avec le vôtre ?

Pour nos directeurs de franchise, nous favorisons un « management autonome ». Vous avez le libre-arbitre sur le management que vous souhaitez pratiquer. Nous personnalisons pour chaque franchisé notre accompagnement, selon ses besoins et ses demandes.
Et en plus de ce management autonome, l’ensemble de nos franchisés Norauto partage une seule et même valeur : le management de proximité. Il faut être présent sur le terrain pour dynamiser l’équipe et la booster. Des équipes courtes, d’environ 8 collaborateurs, qui permettent un véritable management de proximité.

Vous accompagner à chaque instant

Lorsque vous franchissez les portes de Norauto, vous entrez dans une grande famille, où une équipe de 20 personnes vous accompagne dans la constitution de votre dossier de candidature jusqu’à l’ouverture de votre magasin et bien au-delà : dans votre quotidien de manager de franchise. Que ce soit pour former les équipes présentes ou aider à l’aménagement du magasin et de l’atelier, nous sommes présents pour chaque étape de votre installation en tant que franchisé.

Vous former, notre priorité

Pour nous, la bonne réussite de votre franchise passe par une formation sur-mesure, selon vos besoins et vos connaissances du milieu. 

Tout d’abord, vous commencez par une formation théorique de plusieurs jours, afin de découvrir ou redécouvrir :

• les ressources humaines, 
• le management, 
• le droit commercial 
• ou la logistique. 

Ensuite, vous serez amené à suivre une formation directement sur le terrain. Vous serez alors accueilli dans un centre auto, où vous serez évalué sur vos compétences à gérer une équipe de mécaniciens et de vendeurs. Cette formation de 3 mois dans un centre Norauto, vous permettra d’apprendre les bases des multiples facettes du métier de directeur de centre auto, et notamment celle du manageur en franchise.
Il est préférable d’avoir eu une expérience de manager dans votre vie professionnelle passée pour ouvrir votre franchise. Si tel n’est pas le cas, Norauto Franchise évaluera lors de votre parcours de recrutement si vous avez les compétences pour devenir manager, et renforcera vos compétences par la formation !  Pour vous mettre à niveau, nous vous proposons une formation gratuite, la Certifications des Entrepreneurs. Elle permet de vous préparer au métier de manager en centre auto, comprenant une partie terrain afin de vous familiariser avec votre futur métier de franchisé, en alternant théorie et pratique.

Comment devenir manager en franchise chez Norauto ?

Les 6 étapes d’un dépôt de dossier

Tous les franchiseurs n’ont pas le même processus de recrutement. Nous vous résumons les 6 étapes de notre recrutement :

1. L’envoi de la candidature 
2. La consultation de la candidature par l’équipe franchise 
3. L’entretien téléphonique 
4. La participation aux événements Norauto
5. La pratique avec la réalisation du rapport d’étonnement
6. La finalisation de la candidature

Envie de devenir manager en franchise ?

N’attendez plus, et déposez dès maintenant votre candidature !

Comment constituer un dossier de candidature ?

Vous avez envie de nous rejoindre et d’ouvrir votre propre franchise ? Déposez dès maintenant votre dossier de candidature ! Se constituant de 5 grandes thématiques, ce dossier permet de mieux cerner votre profil de candidat, tout en se faisant une idée de votre projet de franchise ! Les 5 grandes thématiques se définissent selon :

1. L’affinité avec Norauto
2. L’affinité avec le secteur d’activité
3. Votre parcours professionnel
4. Votre projet 
5. Vos motivations à devenir franchisé

Et ensuite ?

Une fois les étapes de présélection franchies, vous êtes conviés aux événements Norauto qui sont organisés tout au long de l’année. Ces événements vous permettent d’avoir toutes les cartes en main avant de vous lancer.