Quel accompagnement  pour votre reconversion professionnelle ?

Vous avez déjà pensé à la reconversion professionnelle ? Cette dernière consiste en une réorientation de carrière qui peut vous amener à changer de statut ou de métier. En suivant LA bonne formation, vous pouvez même envisager de changer de secteur d’activité. Et il n’y a pas d’âge pour une reconversion professionnelle ! Que vous sachiez quelles formations faire pour votre reconversion professionnelle ou non, rien ne vous empêche de vous renseigner au plus tôt.

Premier point : ne pas brûler les étapes

Vous avez fait votre choix : vous voulez vous lancer dans la reconversion professionnelle ! Et pour vous garantir la meilleure des réussites, n’hésitez pas à vous faire accompagner par des professionnels comme : 

• des coachs, qui vous feront réaliser un bilan de compétences
• de conseillers de la CCI ou Chambres des Métiers, qui vous aideront à définir votre projet de reconversion
• de conseillers Pôle Emploi, qui vous informeront sur vos droits en indemnisation et en financement de formations (partiel ou total)

Réaliser un bilan de compétence est idéal pour faire le point sur vous-même. Vous serez alors en capacité d’avoir une vue globale sur votre expérience, vos compétences et vos aspirations, qu’elles soient professionnelles que personnelles (car elles pourraient bien être liées dans le cadre de votre reconversion !). Il déterminera notamment si vos atouts sont transférables dans d’autres secteurs d’activités et – pourquoi pas ? – si vous feriez un bon entrepreneur.

N’oubliez pas de penser à vos modalités de départ ! Si vous choisissez la voie de la reconversion professionnelle, vous devrez certainement passer par la case licenciement, démission ou rupture conventionnelle. Ces dernières peuvent certainement vous donner accès à des indemnités qui vous aideront à financer votre formation. Rapprochez-vous du Pôle Emploi, des CCI et des Chambres des Métiers pour en savoir d’avantages. Tournez vous également vers des associations existantes en région, on ne sait jamais !

Quelle formation pour quel type de reconversion professionnelle ?

Il est possible que vous ayez besoin d’une formation complète si vous êtes novice dans entrepreneuriat ou de seulement quelques heures de formations pour combler certaines lacunes. Et c’est tout à fait normal lors d’une reconversion professionnelle ! Selon votre projet professionnel futur, posez-vous les bonnes questions : est-ce que je souhaite faire quelque chose de complètement différent de mon métier actuel ou est-ce que je reste dans le même secteur d’activité ?

Il existe plusieurs types de formations (initiale, en alternance…) mais vous serez très certainement concerné et intéressé par la formation continue. Elle est réservée à toutes les personnes déjà dans la vie active qui souhaiteraient améliorer leurs compétences. La formation continue est un droit qui concerne tous les salariés et les demandeurs d’emploi en France. Elle se dispense soit en présentiel (en centre de formation par exemple), soit à distance (par exemple en e-learning). Pour pouvoir y bénéficier, plusieurs options s’offrent à vous :

• Le PTP, aussi appelé Projet de Transition Professionnelle, est pris en charge par des organismes paritaires, les OPCO. La demande se fait auprès de l’employeur et la prise en charge est d’une année maximum en temps plein et de 1200 heures en temps partiel sur une durée de 3 ans maximum.

• Le CPF (anciennement appelé DIF ou Droit Individuel à la Formation) est un crédit d’heures de formation, individuel, accessible même en période de chômage. Il est consultable sur //www.moncompteformation.gouv.fr/.

• La VAE ou Validation des Acquis de l’Expérience permet l’obtention d’une certification en reconnaissance d’une expérience professionnelle salariée, non salariée et même bénévole ! Pour l’obtenir, il est nécessaire de justifier un minimum de 3 années d’expériences. Son financement peut se faire à l’aide d’un DIF ou d’un CIF.

• Le Plan de développement des compétences, ex plan de formation : l’entreprise peut également être à l’initiative de la formation de son salarié, à condition qu’elle réponde aux exigences du poste ou de l’évolution prévue. L’entreprise pourra se faire rembourser le coût de la formation auprès de l’OPCO dont elle dépend.

Vous l’avez compris, beaucoup de formations sont financées par l’employeur. Il peut alors s’avérer intéressant de bien anticiper son projet de reconversion…

Il existe aussi une voie à laquelle vous n’aviez peut-être pas envisagé : savez-vous que la franchise est la reconversion professionnelle avec le meilleur taux de réussite ? En effet, selon la FFF (Fédération Française de la Franchise), le taux de réussite en franchise serait de 80% !

La formation comme garantie de réussite en franchise Norauto

Saviez-vous qu’il existe autant de formations en franchise que de franchiseurs ? Toutefois, nous pouvons nous vanter d’accompagner nos futurs franchisés tout au long de leur démarche de reconversion professionnelle.

Pas besoin d’être professionnel dans le domaine de l’automobile ! Que vous ayez un ou des diplômes ou non, nous vous offrons une formation initiale entièrement prise en charge qui n’engendrera aucun frais supplémentaire de votre part.  

Lors de la phase de pré-recrutement, vous bénéficierez de 4 jours de stage découverte. Ce stage vous permetta de comprendre le centre auto de l’intérieur. Après votre validation et à l’issue du stage découverte, vous suivrez une formation pratique  générale. Elle aborde toutes les facettes du métier de directeur de centre auto avec comme point : 

• le management
• l’aspect commercial
• la finance
• la logistique
• la gestion d’atelier 
• la RSE (recyclage des déchets et notamment des pneus), ressources humaines, etc.).

Nous voulons le meilleur pour nos futurs franchisés. Cette solide formation de 1 à 4 mois sur le terrain, directement au cœur d’un centre auto, vient  compléter votre parcours professionnel initial. Vous vivrez ainsi les différentes problématiques auxquelles vous et  votre centre auto seraient confrontés au quotidien. Vous serez également formé aux process et aux outils informatiques. Nos franchisés Norauto à Lempdes (63) témoignent : 

“Nous accueillons ponctuellement dans notre établissement de nouveaux franchisés, qui apprennent le métier en immersion dans un ou plusieurs magasins. “Se former sur le tas” constitue en effet la meilleure des formations et permet de devenir rapidement très performant. En parallèle, je participe aux réunions de recrutement de franchisés, et je m’aperçois que les candidats validés par l’enseigne ne proviennent pas uniquement du milieu de l’automobile.”

Et même à l’ouverture de votre centre auto, nous continuons votre formation ! Vous serez accompagné d’un formateur, un expert métier qui restera pendant les 15 premiers jours de l’ouverture.

Par la suite, les Leader de Région  Norauto vous rendront visite au moins une fois tous les deux mois. L’objectif : vous aider dans la gestion quotidienne de votre activité, une sorte de coaching de dirigeant ! Un catalogue de formation, renouvelé chaque semestre, est à votre disposition ainsi qu’à celle de vos collaborateurs. Notre équipe de formateurs est également présente pour identifier les besoins de formation de vos collaborateurs. Il est également possible d’adapter l’apprentissage à vos contraintes professionnelles avec la possibilité d’e-learning ou de classes virtuelles (plus de 200 sessions sur notre plateforme).

En plus de la formation, c’est tout un réseau de professionnels qui s’organise pour vous apporter leurs connaissances en business plan, études de marché, création de société, expertise comptable, assurance, maîtrise d’œuvre, etc.

Eric et Katia Bidet, 51 ans et 42 ans, franchisés Norauto à Ferrières d’Aunis, Tonnay Charente (17)  nous partagent leur expérience de reconversion professionnelle. Et quelle réussite !

« Nous sommes un couple, recomposé, avec nos carrières respectives. Éric a travaillé pendant trente ans dans l’industrie thermo-plastique comme directeur de production. Katia a été responsable des ressources humaines dans plusieurs entreprises. […] La franchise s’est rapidement imposée par son côté rassurant et sécurisant. Après avoir dressé une short-list des secteurs qui nous plaisaient, nous avons, d’un commun accord, opté pour le secteur automobile et Norauto. […] Lors de l’ouverture et du démarrage, les équipes de Norauto ont été présentes pendant plusieurs semaines. Cet accompagnement nous a permis de prendre nos marques, et aujourd’hui, nous sommes alignés sur nos prévisionnels financiers. Nous espérons bien sûr consolider l’activité et ouvrir d’ici à deux ans un deuxième centre. »

Quelles sont les franchises qui marchent ?

Vous souhaitez sauter le pas et devenir votre propre manager en vous lançant dans la franchise ? Avez-vous déjà une idée du secteur vers lequel vous voudriez vous tourner ? Quelles sont les franchises qui marchent : on fait le point.

La franchise : une valeur (sûre) française

Depuis 2020, le secteur de la franchise continue dans sa dynamique de progression. En effet, les chiffres de la Fédération Française de la Franchise sont plus qu’encourageants : on observe une progression de 11,4% du Chiffre d’Affaires global par rapport à 2021, ce qui équivaut à 76,62 milliards d’euros ! 

Et le nombre de points de vente franchisés suit cette progression ! En 2022, nous pouvons compter presque 85 000 franchisés. Un accroissement qui se fait depuis 2000. 

La France peut être fière de ses franchises car elle est sur la première marche du podium européen.

Les porteurs de projet ont une bonne intuition quand ils se tournent vers la franchise plutôt que vers la création de leur propre structure. Depuis plus de 15 ans, la franchise surpasse le commerce indépendant. Et n’allez pas penser que ces bons résultats sont l’oeuvre de dinosaures de la franchise. Les jeunes enseignes aussi tirent leur épingle du jeu ! Chaque année, de nouvelles franchises voient le jour.

Les secteurs florissants de la franchise

Si l’on prend comme critère de jugement l’augmentation du nombre de franchisés, les franchises qui marchent sont celles de l’équipement à la personne et des commerces divers.

Au niveau du chiffre d’affaires, le secteur de l’alimentaire est en tête, avec un CA de plus de 28,18 milliards d’euros. Une progression constante pour les 16 483 points de vente. 

Le secteur de l’automobile continue sa progression avec une augmentation de 11,8% des points de vente entre 2021 et 2022.  

Guy GRAS, Président de la Fédération française de la franchise, déclare ainsi : « La vitalité du modèle et la sécurité de la franchise montrent qu’il s’agit d’une réponse idéale dans le cadre de la création d’emplois, dans notre pays où le taux de chômage avoisine les 8% ».

Une franchise qui rapporte : la franchise automobile

D’après Toute la Franchise, le secteur du service auto en franchise a généré plus de 3,46 milliards d’euros en France en 2022. Et le secteur compte 9 374 franchisés actifs ! 

Ce sont pas moins de 80 réseaux de franchises actifs sur des secteurs comme la réparation et l’entretien de véhicules mais aussi le lavage auto ou encore la vente de véhicules.

Une aubaine quand on sait que l’automobile représente le 2ème poste de dépense le plus important des français, après le logement, selon le dernier rapport de l’INSEE. En moyenne, le budget pour l’entretien d’un véhicule varie de 800 à 1 700€. D’autre part, le parc automobile français compte environ 38,8 millions de voitures particulières en 2022. Pas étonnant que les franchises automobiles dans les secteurs de l’entretien et de la réparation auto soient des plus rentables !

Un autre atout en faveur de la franchise spécialisée dans la réparation et l’entretien auto : un peu moins de la moitié du parc automobile (38%) est vieillissant ! La plupart des véhicules dépassent les 10 ans d’existence et nécessitent de ce fait plus d’entretien et de contrôles techniques. Les véhicules d’occasion représentent ainsi 66% du parc automobile.

DIY (Do It Yourself) représente 39% des opérations. Une tendance à la baisse qui consiste à entretenir ou à réparer soi-même son véhicule en achetant au besoin des pièces détachées (neuves ou d’occasion). Ainsi, environ 60% des particuliers ont renoncé à jouer les mécaniciens et préfèrent déléguer. Pour quelle raison ? Parce que la sécurité devient un facteur de plus en plus important du fait de l’avancée technologique sur le secteur qui produit des véhicules de plus en plus complexes.

Enfin, la réglementation européenne sur la distribution automobile (règlement CE 1400/2002 du 31 juillet 2002 puis CE 461/2010 du 27 mai 2010) joue en faveur du centre automobile qui peut prendre en charge l’entretien des véhicules sans remettre en cause la garantie constructeur. C’est donc un tout nouveau marché qui s’est ouvert, avec de beaux projets à venir, comme l’arrivée du véhicule électrique.

La franchise Norauto, une opportunité d’investissement ?

Aujourd’hui, Norauto compte plus de 140 franchises en France, dont 23% de franchisés en multi-sites : la preuve que le concept Norauto séduit puisque nos franchisés sont prêts à réinvestir dans d’autres centres auto. Nos partenariats avec nos franchisés durent en moyenne 15 ans !

Norauto ouvre en moyenne 5 centres auto uniquement en franchise. Les centres auto ont continué leur développement avec un maillage de plus en plus dense, et des nouveaux leviers de croissance dans des villes de 10 000 à 100 000 habitants.  À savoir que le Chiffre d’Affaires moyen d’un centre auto est de 1,6 million d’euros par an.

Norauto possède un vrai point fort : l’atelier attenant au magasin libre-service de pièces détachées et accessoires ! Les clients bénéficient alors d’un vrai service de réparation automobile, et pas seulement une prestation d’entretien. Depuis plus de 50 ans, Norauto a développé une forte notoriété et bénéficie d’une logistique bien rodée. Et par-dessus tout, notre enseigne offre plus de 150 prestations d’atelier ! 

Intéressé ? Avoir une expérience en management et en gestion et aimer l’automobile est un bon point de départ. À bon entendeur.

Ouvrir un centre auto : comment faire ?

Vous êtes mécanicien, débrouillard ou tout simplement passionné d’automobile ? Vous avez l’âme d’un entrepreneur, avez-vous pensé à ouvrir votre garage automobile ? Alors pourquoi ne pas vous renseigner à ce sujet ! 

En ce moment, le marché de l’automobile est très favorable ! Selon l’Automobile Club Association (ACA), le parc de voitures personnelles progresse et continue de vieillir, les réparations “maison” se font de plus en plus rares face à la complexité technologique des nouveaux véhicules et la nouvelle réglementation qui permet l’entretien sans remettre en cause la garantie constructeur, est clairement en faveur des garages automobiles ! Alors comment avoir son propre garage auto ? Par où commencer ? Existe des moyens plus simples pour y arriver ? On vous donne toutes les premières réponses aux questions que vous vous posez.

Le quotidien d’un franchisé au sein d’un centre auto

En tant qu’entrepreneur, vous aurez besoin de plusieurs cordes à votre arc. Pour que vous assuriez sécurité à votre centre auto, vous aurez la responsabilité de :

• Développer votre chiffre d’affaires
• Conseiller vos clients
• Managez vos équipes
• Gérez vos stocks de pièces
• Pilotez vos différents partenaires : banques, assurances, expert-comptable, conseiller juridique etc.

Vous devrez donc revêtir les différentes casquettes de l’entrepreneur : directeur, manager, gestionnaire, formateur et commercial. 

Êtes-vous suffisamment armé ? Vous êtes-vous déjà renseigné sur les différentes formations pour acquérir toutes ces compétences ? Ou y aurait-il une manière plus simple d’y arriver ?

Ouvrir un garage auto, plus facilement que les autres

Avez-vous pensé à entreprendre en franchise ? Si la réponse est non, c’est le moment d’étudier la question. 

Créer en franchise augmente vos chances de réussite ! En effet, vous bénéficiez du soutien d’une marque (qui, dans la plupart du temps, a déjà fait ses preuves) en échange de droits d’entrée et de royalties. Et oui, selon la franchise que vous choisissez, cela vaut vraiment le coup de sécuriser votre projet d’entreprise.

La franchise ou la sécurité d’une grande enseigne

Les franchiseurs ont l’avantage de bénéficier d’un concept testé et éprouvé depuis de nombreuses années. Ils ont de l’expérience et sont “staffés” pour réagir rapidement aux évolutions d’un marché.

L’erreur la plus courante est de croire que le franchisé a moins de liberté qu’un entrepreneur lambda. Or, le franchisé n’apporte rien d’autre que la recette d’un business qui a fait ses preuves. Et si on choisit d’intégrer une franchise, il tombe sous le sens qu’on est prêt à la saisir à les clés de son succès : outils de travail, communication à échelle nationale, et aussi accompagnement pour la réussite !

La franchise ou la force d’un réseau

Beaucoup d’entreprises indépendantes ne passent malheureusement pas le cap des deux ans, même dans le cadre d’un marché favorable. 

Le mouton à cinq pattes n’existe pas, et les entrepreneurs doivent se faire accompagner d’experts pour gérer au mieux leur garage auto. Et nombreux sont les franchiseurs qui proposent cet accompagnement avec en prime l’opportunité de ne pas se tromper de conseiller.

Pourquoi choisir d’ouvrir un centre auto avec Norauto ?

Pas simplement un garage mais bien un centre auto !

Norauto, ce ne sont pas que des garages auto : c’est bien plus que cela ! Un centre automobile Norauto c’est un magasin ainsi qu’un atelier attenant, avec en moyenne :

• 300 m2 de surface de vente

• 8 collaborateurs (en atelier ainsi qu’en vente)

• 6 baies atelier

Les 5 bonnes raisons d’entreprendre en franchise Norauto

Un accompagnement personnalisé avant et après l’ouverture de votre centre auto

Tout au long de l’aventure, toute l’équipe de Norauto Franchise vous accompagne. Et cela passe par :

• une aide pour monter votre projet
• la formation à votre futur métier avec vos collaborateurs
• l’apprentissage des meilleurs outils de gestion
• l’accompagnement dans votre activité au quotidien
• le partage de notre stratégie de communication à échelle nationale

Les rendez-vous Norauto

Car nous avons à coeur de suivre votre parcours et nous souhaitons vous accompagner le plus souvent possible, nous organisons plusieurs rendez-vous afin de vous rencontrer : 

• Au moins une fois par trimestre, le leader de région vous rend visite dans votre centre auto. Il vous contacte quotidiennement et régulièrement par téléphone.
• L’équipe du siège vient à votre rencontre en région. Et tous les trimestres, vous êtes conviés à une réunion régionale : l’occasion de remonter les besoins du terrain et de partager des bonnes pratiques !
• Des ateliers qui ont lieu 2 fois par an : ils permettent aux franchisés de participer aux réflexions autour de l’activité commerciale et des opérations de communication.

Tous les deux ans, nous organisons une convention. 2 jours autour d’une problématique forte pour prendre du recul. Ainsi, vous couperez avec le quotidien, et vous vivrez des instants de partage avec d’autres franchisés. Un moment unique pour mieux comprendre la vision du groupe et s’informer sur les grandes évolutions du métier.

Les clés pour ouvrir un garage auto… ou plutôt : un centre auto Norauto !

L’investissement de départ

Avant d’entreprendre, il y a un investissement de départ à fournir. 500 000€, c’est l’investissement minimum pour ouvrir un centre auto en franchise chez Norauto. Cela comprend entre autre :

• les droits d’entrée de 20 000€
• les travaux de second oeuvre
• l’aménagement du magasin et de l’atelier
• le BFR (Besoin en Fonds de Roulement)

Vous pouvez avoir un apport personnel de 125 000€ (soit un minimum de 25% de l’investissement). Les banques pourront compléter le financement avec un prêt. 

Sachez que nos banques partenaires valident 100% des projets proposés par Norauto ! De quoi vous aider dans votre projet d’ouverture de franchise.

La participation aux frais de votre franchiseur

Pour montrer votre soutien à Norauto, chaque franchisés participent à des frais tels que :

• des royalties à hauteur de 1,9% à 3% du CA HT
• une redevance communication à hauteur 2% du CA HT

Vous voulez en savoir plus ? Découvrez ici comment sécuriser votre investissement grâce à la franchise Norauto.

Quel est le coût d’une franchise ?

Gérer sa propre entreprise, beaucoup de salariés en rêvent. Seulement, beaucoup d’entre eux estiment que celui-ci est inatteignable car les démarches sont trop lourdes. La solution serait-elle d’investir en franchise ? Oui, mais la création en franchise est parfois victime d’une mauvaise réputation : certains pensent que la franchise coûte trop cher : apport personnel minimum, droits d’entrée, royalties… qu’est-ce qui se cache derrière ces concepts et pourquoi ils ne sont pas gratuits ? Pour vous, on lève le voile sur le coût de la franchise !

Un investissement qui se fait en toute sécurité

En choisissant la voie de la franchise, le chemin se dessine beaucoup plus simplement. Devenir franchisé vous offre la garantie du succès et cela a un prix, comme pour tous les services de qualité. Le prix d’une franchise est directement lié au service apporté. Donc moins le prix sera élevé, moins de soutien vous sera apporté, et moins votre investissement sera sécurisé. Et c’est pour cette raison que la franchise n’est pas gratuite.

N’importe quelle création ou reprise d’entreprise a un prix. La différence majeure avec l’entreprenariat en franchise, c’est que vous êtes accompagnés par des experts au moment de la création et tout au long de votre aventure de franchisé automobile. Vous profiterez ainsi d’une notoriété déjà existante. Ce qui n’est pas le cas lorsque l’on démarre en tant qu’indépendant. Cette solidité entrepreneuriale demande un investissement financier. Grâce à celui-ci, vous pourrez mettre à profit les conseils avisés, le savoir-faire et l’expérience apportés par le franchiseur. Les prix d’une franchise varient selon une quantité de critères.

Le droit d’entrée pour pouvoir ouvrir sa franchise

L’un des investissements spécifiques à la franchise est le droit d’entrée, aussi appelé la “redevance initiale forfaitaire” 1. 

Cette redevance est une somme demandée à l’ensemble des nouveaux franchisés dès la signature du contrat pour autoriser l’utilisation du concept, de la marque et de la notoriété du franchiseur. Ce droit d’entrée peut couvrir :

• les frais liés au droit d’usage de la marque
• l’assistance à l’ouverture dont la formation
• l’assistance à l’installation
• … 

 ¹ Source : Toute la Franchise.com

Le prix du droit d’entrée est très variable d’une franchise à l’autre. Selon une étude récente, le coût moyen est de 15 641€ tous secteurs d’activités confondus : un coût de franchise qui se justifie par la transmission du savoir-faire qui offre un réel avantage concurrentiel pour les franchisés.

Des redevances pour garantir un accompagnement quotidien et personnalisé

Une fois que votre contrat est signé et que le droit d’entrée est réglé, il faut cette fois cotiser pour les royalties, appelées aussi “redevances d’exploitation”. Collectées tous les mois par le franchiseur, les royalties sont indexées sur le Chiffre d’Affaires ou bien fixes et forfaitaires. Cette redevance permet (suivant les enseignes) :

• l’exploitation du concept de marque
• de pouvoir assurer la notoriété via les campagnes de communication
• d’accompagner le suivi de la gestion quotidienne du point de vente
• …

Ces redevances assurent la pérennité et la stabilité de l’ensemble du réseau, garantissent sa croissance tout en lui permettant de développer de nouveaux outils. Cela permet de proposer aux franchisés un service toujours à la pointe. A savoir que les redevances varient en fonction d’une enseigne à l’autre, allant de 1% jusqu’à 15% du Chiffre d’Affaires HT généré par la franchise. Il existe également des redevances publicitaires pour les actions de communication mises en place par l’enseigne.

Les autres frais qui vous seront demandés

En dehors des frais directement liés au franchiseur (droit d’entrée, redevance…), créer ou reprendre une entreprise a un coût. Vous devrez régler : 

• les frais de création de la société
• le dépôt de garantie du bail
• la constitution du stock de démarrage. 
• …

Dans tout cela, il ne faut pas oublier de se constituer un BFR (Besoin en Fonds de Roulement) !  Celui-ci est la somme nécessaire pour payer les charges courantes avant le paiement des clients, divers honoraires (comme les conseils juridiques ou l’appel à un expert ou à un comptable) ou encore le budget investi dans la campagne de communication lors du lancement de la franchise….

Le BFR est l’un des calculs les plus importants à faire lors d’un démarrage d’activité, au même titre que l’estimation des investissements ! Une mauvaise estimation de cette donnée est souvent l’une des principales causes de la disparition de jeunes entreprises. Il est plus que recommandé de vous faire accompagner par un expert comptable lors de votre montage de projet, en plus des conseils de votre franchiseur (car ce dernier ne pourra pas être à la fois juge et partie).

Autant de frais propres à chaque franchise et à chaque projet. Les banques vous demanderont souvent un minimum de 25% d’apport personnel pour être en mesure de vous proposer un prêt, cela afin d’assurer un maximum de sécurité et assurer l’équilibre.

Avec Norauto Franchise, bénéficiez d’un suivi personnalisé et de qualité

Avec la franchise Norauto, vous aurez la garantie d’un suivi complet et personnalisé de votre projet et l’assurance de le savoir entre de bonnes mains. 

Le prix d’une franchise d’un centre auto Norauto est en moyenne de 500 000 € HT. Un coût qui est totalement transparent, aucun frais n’est caché ou facturé en dernière minute. Les droits d’entrée, nommés chez nous Assistance à l’ouverture, sont de 20 000 € HT. Ils prennent en compte l’ensemble des services d’accompagnement assurés par le franchiseur et aussi la formation du franchisé. Les royalties, elles, s’élèvent de 1,9 à 3% maximum du Chiffre d’Affaires. Quant à la redevance publicitaire, elle correspond à 2% du Chiffre d’Affaires. Celle de publicité locale, à 0,5% du Chiffre d’Affaires. 

Nous vous proposons également un dispositif d’accompagnement dès le début de votre aventure avec l’opportunité d’échanger avec d’autres franchisés du réseau. Nous vous offrons la chance de participer à un stage de 4 jours afin de découvrir de l’intérieur les coulisses du métier de directeur de franchise auto. Une fois la validation faite, le futur franchisé suivra une formation intensive et vivra en immersion dans un de ces centres. En plus du côté pratique, une formation théorique est dispensée par nos équipes. L’aventure peut commencer !

Entreprise familiale : avez-vous pensé à la franchise ?

C’est décidé : vous voulez entreprendre en famille. Mais avant de pouvoir vous lancer et vous épanouir professionnellement ou pour faire de votre entreprise un patrimoine à transmettre, il va vous falloir penser à résoudre quelques questions. 

Comment se portent les entreprises familiales en France et quelles sont les clés de leur réussite ? Y a-t-il des secteurs moins risqués que d’autres ? Découvrez ce qu’en disent les dernières études et ce que disent les entrepreneurs qui ont sauté le pas !

Baromètre des entreprises familiales françaises

La 8ème Édition de l’Étude Global Family Business a interrogé 40 entreprises familiales dans les domaines de la chimie, l’habillement, la distribution ou encore l’automobile.

Le premier constat est que les entreprises familiales françaises sont plus performantes que la moyenne : 83% ont fait progresser leur chiffre d’affaires en 2016 (contre 64%) tandis que seulement 10% d’entre elles ont connu un recul de leurs résultats.

Les motivations à entreprendre en famille sont nombreuses, par exemple s’associer à une personne de confiance avec qui on a des passions communes comme Marc Pichon et son frère Michel. Ils ont ouvert à Verniolle (09), en novembre 2011, leur centre Norauto, spécialisé dans l’entretien, l’équipement et la réparation automobile. Ils expliquent pourquoi ils ont souhaité entreprendre ensemble : “Nous aimions tous les deux l’univers de l’automobile. […] Nous avons alors songé à unir nos compétences respectives, afin d’être indépendants en nous mettant à notre compte. La perspective d’une constitution de patrimoine a été une motivation très secondaire”. Aujourd’hui à la tête de 4 salariés, ils ont pour projet de créer un 2ème centre auto si l’opportunité se présente.

Entreprendre en famille peut aussi être l’occasion de passer plus de temps avec son conjoint et aussi de construire un avenir à ses enfants.

L’entreprise familiale ou comment transmettre un patrimoine à ses enfants

Du côté dirigeant

De plus en plus de gens se mettent à leur compte dans l’idée de faire de leur entreprise un patrimoine à transmettre. Ainsi, selon la 2ème Édition du Baromètre sur les Entreprises Familiales et les Enjeux de la Transmission de 2017, 38% des dirigeants sont motivés dans l’idée de transmettre leur entreprise dans le cadre de leur famille. Pour 76% d’entre eux, le repreneur idéal est un membre de la famille. 59% ont déjà désigné un membre de la famille comme successeur de l’entreprise familiale et parmi eux 67% ont déjà pris leur dispositions comme le pacte Dutreil, le démembrement ou le mandat posthume.

Du côté successeur

La nouvelle génération est ambitieuse et n’a pas peur du changement. 88% des nouveaux successeurs des entreprises familiales affirment qu’ils veulent accomplir “quelque chose de spécial” tout en “laissant une empreinte de ce qui a été fait avant”.

Cette génération Y a plus d’aisance face aux technologies numériques et manifeste des attentes et des priorités différentes. Elle est plus curieuse et n’hésite pas à explorer de nouveaux marchés, de nouveaux produits et services, s’intéresse aussi à de nouveaux business models.

La franchise : une entreprise familiale plus sécurisée ?

Saviez-vous que 50% des franchisés Norauto travaillent en famille ? Qu’ils soient en couple, père et fils, frères, ils ont fait ce choix de vie professionnelle !

En 2016, Frédéric Cecconi, le directeur général de Norauto Franchise, expliquait pourquoi l’enseigne appréciait particulièrement les couples entrepreneurs : “c’est à la fois rassurant pour le franchiseur car il s’appuie sur deux personnes liées par une même ambition, et nous apprécions de pouvoir parler autant à Monsieur qu’à Madame en brisant le clivage de « l’homme à l’atelier, sa femme à l’accueil et à la comptabilité », car les épouses aujourd’hui prennent beaucoup en charge le marketing, la stratégie commerciale, quand la compta, elle, est bien souvent externalisée.”

Pascal et Brigitte : un exemple de réussite d’entreprise familiale

Pascal Benoish a ouvert son centre Norauto à Cavignac (33) près de Bordeaux en juillet 2017. Après avoir travaillé dans le secteur de l’imagerie médicale, en tant que technicien puis directeur de service client, il souhaitait entreprendre en couple. Il s’est alors associé à sa conjointe Brigitte, qui a travaillé pendant des années dans les ressources humaines.

La franchise : le choix de la sécurité

Ils se sont intéressés de près à la franchise automobile car Pascal connaissait déjà le domaine en tant que mécanicien passionné à ses heures !

Pour leur première expérience en tant qu ‘entrepreneurs, le couple avait besoin de sécurité et d’être rassuré. La franchise représentait une alternative sûre pour monter leur entreprise familiale : “Un concept qui tient la route !” selon les dires de Pascal Benoish. Pour eux, le modèle économique de Norauto, éprouvé par des années d’expérience, est un véritable atout pour réussir son projet d’entreprise familiale.

L’accompagnement Norauto : un gage de réussite

Dès leur recrutement, Pascal et Brigitte ont été accompagnés par l’équipe Norauto dédiée à la franchise. “Le process de recrutement Norauto est vraiment bien pensé”, explique Brigitte. “Nous avons pu poser toutes nos questions sans filtre et Norauto ne nous a rien caché. Nous avons aussi rencontré des franchisés qui nous ont conseillé. Il y a énormément de bienveillance entre les franchisés Norauto, une sorte de seconde famille !”

Ils ont suivi des formations afin de se doter des compétences nécessaires au pilotage d’un centre automobile. Du management, à la vente, jusqu’à la gestion des stocks, les entreprises familiales doivent être formées au mieux. “Même si nous étions impatients de commencer notre nouvelle vie pro’, ces 3 mois de formation en succursale n’ont pas été de trop !” commente Pascal.

Brigitte recommande particulièrement la semaine du dirigeant, à laquelle elle a participé : “les échanges avec les membres de Norauto ainsi que les thématiques de management, finance, et marketing) sont très intéressantes.”

Un modèle de réussite d’entreprise familiale

Pascal et Brigitte managent aujourd’hui une équipe de 7 collaborateurs. “Nous sommes épanouis dans notre nouvelle vie, parce que nous avons la fierté d’avoir créé notre entreprise et aussi de l’emploi ! Gérer l’humain, c’est ce qui leur plaît le plus dans leur nouveau quotidien.

Et quand on leur demande leurs projets pour l’avenir : “Ouvrir un 2ème centre Norauto. Mais pas tout de suite, le développement de notre 1er nous prend encore pas mal d’énergie !”

Une entreprise familiale qui n’a pas fini de voir le jour !

Découvrez les métiers d’indépendants les mieux rémunérés !

Avec le statut auto-entrepreneur et à l’aide des plateformes collaboratives, le métier d’indépendant a le vent en poupe. Mais quels sont les métiers d’indépendants les mieux payés ? On vous dit tout !

Devenir indépendant : un métier qui attire de plus en plus

En 2021, la France comptait plus de 4 millions d’indépendants avec une tendance à la hausse ! En effet, en 2020, il y avait déjà 8,1% de croissance des indépendants. Et en 2021, cette croissance continue pour atteindre les 8,6%. Et ce n’est pas tout ! La croissance des indépendants auto-entrepreneurs est aussi en hausse : plus de 15,3% en 2021. Et pour l’année 2021, le nombre d’auto-entrepreneurs représente 54,2% des indépendants.

Le HCFiPS (Haut Conseil pour le Financement de la Protection Sociale) a publié une étude via Les Échos, détaillant le portrait robot de l’indépendant : il s’agirait d’un homme (+ de 66%), âgé en moyenne de 46 ans, diplômé, avec une activité dans le secteur des services. Majoritairement, il exerce sa profession sous la forme d’une société (pour 45%). Les derniers chiffres dévoilés par l’INSEE portent sur l’année 2014 : les revenus des indépendants (hors revenus nuls et auto-entrepreneurs qui abaissent la moyenne) sont de 3610€ par mois. 

En 2022, la France comptait environ 2,5 millions d’auto-entrepreneurs, soit plus de 12,2% par rapport à l’année 2021 ! 

Côté rémunération, les auto-entrepreneurs gagnent 8 fois moins. Ce chiffre bas s’explique en partie par le fait qu’une partie des auto-entrepreneurs se servent de leur activité d’indépendant comme un complément de revenus à leur salaire.

Les secteurs d’activité où il fait bon d’être un indépendant

Les derniers résultats publiés par l’INSEE au sujet des secteurs d’activité les plus porteurs datent de 2014. Ils concernent la France entière, hors agriculture. Pour calculer ces revenus d’activités, on a retranché les cotisations sociales ainsi que toutes les charges liées à l’activité professionnelle du Chiffre d’Affaires de l’indépendant.

Sur la première marche du podium, on trouve le secteur de la santé et du social avec 5510 € de revenus mensuels générés en 2014.

Viennent ensuite les services aux entreprises avec 4340€ de revenus mensuels en moyenne, comprenant des métiers comme des juristes, des comptables, des professionnels de la communication, du droit, de la finance et de l’assurance.

Les métiers de services aux particuliers arrivent en dernière place, avec seulement 1530€ de revenus mensuels.

Le secteur des transports génère 1890€ par mois en moyenne avec un résultat plus élevé pour les garagistes et les commerces automobile : 2220€ de revenus mensuels !

Indépendant franchisé dans le secteur de l’automobile : est-ce que vous y avez pensé ?

Le franchisé, un indépendant ? Vraiment ?

Le métier de franchisé est aussi un métier d’indépendant, comme les autres ! Mais savez-vous qu’il y a des avantages en plus en étant franchisé indépendant ? 

Pascal Hary, responsable Travaux, Aménagement et Concept chez Norauto Franchise, nous explique qui sont les franchisés indépendants avec qui il travaille : “J’accompagne les franchisés dans le montage total de leur centre, de la sortie de terre à l’aménagement du concept et du centre auto, en passant par la formation de ses équipes. J’ai également un rôle important de conseil auprès du franchisé, je suis une interface avec le siège, un véritable garant. […] Les franchisés indépendants sont des commerçants uniques avant tout, qui misent souvent leur vie sur ce projet, ils sont donc plus qu’investis. […] En deux mots je résumerais Norauto Franchise ainsi : Humilité parce que j’accompagne de véritables chefs d’entreprise qui engagent souvent leurs économies, leur famille, leur couple,…c’est un projet de vie qui est tout à leur honneur. Respect du franchisé pour lequel nous avons toujours beaucoup d’admiration et pour qui je mets toujours pleinement mes services de garde-fou à disposition, ainsi que mon expérience de la franchise et du commerce au quotidien. Et j’en rajouterai un : la Proximité, qui fait partie des valeurs intrinsèques du groupe”.

Chez Norauto, nous vous offrons bien plus qu’une notoriété nationale : en plus, nous vous formons à votre futur métier de franchisé indépendant et nous vous accompagnons dans le développement de votre activité. Ainsi, vous êtes davantage sécurisé dans le lancement de votre franchise ! Et vous auriez tort de penser que la franchise vous prive de votre liberté. Au contraire, nous vous livrons toutes les clés de notre succès : à vous de décider si vous allez vous en servir à bon escient.

Michel Rosak nous raconte son aventure de franchisé indépendant chez Norauto avec sa franchise à Varennes-sur-Seine : “Ce qu’apporte Norauto aux franchisés c’est d’abord la force d’une enseigne. C’est avoir un appui permanent sur les actions mises en place tous les mois. C’est de bénéficier de prix d’achat, […] d’une structure logistique qui nous permet d’être livré toutes les semaines. Et puis c’est aussi de bénéficier d’un appui humain extrêmement important sur la réflexion et l’organisation de nos entreprises au quotidien.”

Le salaire n’est pas la seule donnée à prendre en considération, d’autant plus si vous envisagez un métier d’indépendant ! À savoir que d’autres sources de rémunérations, des avantages fiscaux ou d’autres avantages peuvent s’ajouter, comme le versement de dividende ou une voiture de société. Le futur franchisé définit en toute liberté le statut de son entreprise, aidé s’il le souhaite de nos partenaires (expert comptable ou société de conseil comme AGEO).

Exit la notion de salaire quand on est franchisé indépendant ! La donnée à cibler est le taux de rentabilité moyen : chez Norauto, il est de 5 à 7% avant rémunération du dirigeant. Considérant que le Chiffre d’Affaires d’un centre auto est d’1,6 millions d’euros par an, le bénéfice serait en moyenne de 100 000€ !

Quelles sont ses missions comme franchisé ?

Avec le métier d’indépendant, le franchisé doit avoir toutes les casquettes du chef d’entreprise. C’est à la fois un manager qui conduit ses équipes vers la réussite et l’épanouissement professionnel, en passant des vendeurs en magasins jusqu’aux techniciens en atelier. C’est aussi un commerçant hors pair qui connaît ses produits sur le bout des doigts et sait conseiller au mieux ses clients. Enfin, c’est un excellent gestionnaire qui est capable de gérer ses stocks et de piloter son entreprise selon des indicateurs chiffrés.

Maintenant, vous connaissez tout sur le métier de franchisé Norauto ! Envie de tenter l’aventure et d’ouvrir à votre tour votre centre auto ? N’attendez plus et contactez-nous !

Intrigués ? Pourquoi ne pas commencer par en échanger avec nous ?

1 – Source : Le Figaro (//www.lefigaro.fr/emploi/2017/02/28/09005-20170228ARTFIG00127-ce-que-gagnent-les-travailleurs-independants-en-2017.php)
2 –  Source : Insee – Données 2014 – © Observatoire des inégalités, (https://www.inegalites.fr/Travail-independant-le-grand-ecart-des-revenus)